Česká firma pomáhá řídit 150 společností s tržbami přes 21 miliard. Sama dosáhla obratu 115 milionů korun

Praha, 9. května 2025 – Čeští majitelé firem už nečekají na problémy. Interim manažeři JPF stáli minulý rok v čele 150 firem, o 32 % více než před rokem. Řídili společnosti s celkovým obratem 21,5 miliardy korun a více než 9 700 zaměstnanci. Úspěšně dokončili 80 % projektů. Tým interim manažerů vzrostl na 110 lidí, kteří pomáhali malým a středním firmám nejen stabilizovat, ale často také změnit směr a nastartovat růst.

Za každou z řízených firem stojí nejen čísla, ale především rozhodnutí jejich majitelů udělat krok vpřed – změnit směr, posílit řízení nebo připravit firmu na další růst. JPF Czech, které samo v roce 2024 dosáhlo obratu 115 milionů korun, tak i nadále potvrzuje svou pozici lídra interim managementu pro malé a střední podniky. 

„Stále věříme, že nejdůležitější čísla se nepočítají v tabulkách, ale v příbězích lidí a firem, které mění směr. Změna nikdy nezačíná plánem na papíře, ale okamžikem, kdy si majitel firmy uvědomí, že je čas převzít odpovědnost a jednat,“ říká Jiří Jemelka, zakladatel a jednatel JPF Czech.

Růst v číslech, stabilita v přístupu

V roce 2024 řídili interim manažeři JPF Czech současně 150 firem, což představuje meziroční nárůst o 32 %. Úspěšnost projektů dosáhla 80 %. Kumulativní obrat spravovaných firem činil 21,5 miliardy korun, zatímco vlastní obrat JPF Czech dosáhl 115 milionů korun. Tým tvořilo 110 interim manažerů, kteří vedli firmy s celkovým počtem 9 700 zaměstnanců.

Pro srovnání, v roce 2023 řídili manažeři JPF 113 firem s kumulativním obratem přibližně 15,5 miliardy Kč. To představuje meziroční růst nejen v počtu projektů, ale i v rozsahu odpovědnosti.

  • 150 firem řízených současně (+32 % meziročně)
  • 80% úspěšnost projektů (mírný pokles o 4 % oproti roku 2023)
  • 21,5 miliardy Kč kumulativní obrat spravovaných firem
  • 115 milionů Kč obrat JPF Czech za rok 2024
  • 110 interim manažerů v týmu
  • 9 700 zaměstnanců ve firmách pod řízením JPF

Tým JPF tvoří 110 interim manažerů, kteří vedou projekty napříč ČR a Slovenskem. Markéta Tesařová, personální ředitelka, která zodpovídá za nábor a rozvoj, v roce 2024 tým posílila o 79 odborníků s důrazem na kvalitu a mentoring. Jan Kodytek, ředitel pro Moravu a Slovensko, stabilizoval týmy a projekty v obou regionech, kde JPF upevnilo svou pozici. V Čechách Arnošt Čáp, ředitel pro Čechy, postavil hodnotově pevný tým a zavedl nové standardy práce, včetně automatizace a robotizace u klientů.

Firmy hledají pomoc hlavně při růstu a generačních změnách

Nejčastějšími klienty JPF jsou malé a střední firmy s 30 až 300 zaměstnanci, které působí zejména v oborech výroby, stavebnictví, obchodu a služeb. Typickými důvody, proč firmy vyhledávají interim management, jsou generační výměna ve vedení, potřeba zefektivnit řízení nebo zvládnout růst. Mezi časté problémy patří i nejasná strategie, slabé řízení týmu nebo snaha majitelů šetřit na klíčových pozicích. V posledních letech na rozhodování firem stále více působí i externí faktory, jako jsou geopolitické otřesy nebo obchodní omezení v rámci EU i mimo ni.

Interim management už není poslední záchrana, ale cesta k růstu

V uplynulém roce se také potvrdil trend, že interim management přestává být vnímán jako „řešení v krizi“. Firmy si interim manažery zvou čím dál častěji preventivně, aby profesionalizovaly řízení a připravily se na budoucnost.

„Naši interim manažeři nejsou náhradní kapitáni, kteří naskočí do potápějící se lodi. Jsou to lídři, kteří pomáhají firmám nastavit nový kurz dřív, než přijdou potíže. V roce 2024 jsme se stali nejen partnery v řízení, ale také průvodci při zásadních transformačních změnách,“ dodává Jiří Jemelka.

Výhled na rok 2025: další růst a rozvoj kompetencí

JPF plánuje pro rok 2025 další růst počtu řízených firem, rozvoj týmu interim manažerů a zavádění nových vzdělávacích programů. Ve hře je také hlubší využití automatizace a AI v řízení projektů. Cílem zůstává nejen kvantitativní růst, ale hlavně dlouhodobé zlepšování výsledků klientských firem a upevňování pozice JPF jako lídra interim managementu ve střední Evropě. „Naše práce se mění spolu s tím, jak se mění podnikatelský svět. Nejsme jen krizoví manažeři, jsme partneři pro růst,“ uzavírá Jiří Jemelka.

O společnosti JPF Czech

JPF Czech je česká společnost s více než 15letou historií, která se specializuje na interim management, restrukturalizaci firem a jejich strategický rozvoj. Ročně řídí v exekutivních pozicích více než 150 firem s celkovým obratem přes 21 miliard korun. Pod jejím vedením pracuje téměř 10 000 zaměstnanců a meziroční růst si drží na úrovni 33 % už pátým rokem po sobě. JPF Czech úspěšně restrukturalizovala a stabilizovala více než 650 malých a středních podniků v Česku, na Slovensku a v Polsku, přičemž u realizovaných projektů dosahuje více než 80% úspěšnosti.