Petr Harcuba: Česko zaostává v organizaci práce, nikoliv v odbornosti

Letos jsem vystoupil na konferenci MediDays 2025, která nabídla řadu inspirativních diskusí a pohledů na budoucnost zdravotnictví. Z těchto setkání jasně vyplynulo, že české zdravotnictví má mnoho silných stránek – zejména v odbornosti lékařů a kvalitě poskytované péče. V tomto směru rozhodně nezaostáváme za vyspělými zeměmi.

Bohužel, oblasti, ve kterých máme výrazné rezervy, je organizace práce, digitalizace rutinních procesů a celková efektivita systému. Přitom právě zde existuje potenciál ke zlepšení, který nevyžaduje zásadní investice, ale spíše ochotu ke spolupráci a  schopnost sladit zájmy jednotlivců s potřebami celku.

Inspirací nám mohou být severské země. Tamní zdravotnictví staví na funkční primární péči, prevenci a jasném rozdělení kompetencí mezi jednotlivé zdravotnické profese. Digitální technologie jsou prostředkem, který šetří čas, zlepšuje péči a zvyšuje spokojenost pacientů i personálu.

Naopak modely, které kladou příliš vysokou finanční spoluúčast na pacienty – jako například v USA – ukazují, že ekonomický přístup bez silného sociálního kontextu může vést pro část populace ke ztrátě dostupnosti zdravotní péče. 

V EkoRentu se snažíme přispívat k modernizaci českého zdravotnictví. Ať už poskytováním kvalitního technického zázemí nebo podporou mladých lékařů, kteří chtějí budovat vlastní ordinace. Právě oni jsou často nositeli změny, kterou náš systém tolik potřebuje – otevřenosti k inovacím a efektivnosti řízení. 

Věřím, že pokud se jako společnost dokážeme dohodnout na společném cíli, může být české zdravotnictví nejen odborně, ale i systémově inspirací pro ostatní země.


Petr Harcuba, jednatel společnosti EkoRent